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心 理 學 類 別

三块拼图象征身心和社会健康的联系。

工業及組織心理學

工業與組織心理學(I/O心理學)是一個專注於將心理學原則應用於工作場域的心理學分支,涵蓋了工業心理學和組織心理學。工業心理學著重於通過職位分析、員工選拔及培訓來提升勞動力效能,而組織心理學則強調增進員工幸福感及優化組織動態。目前心理學的類別已約有 54 個,其中產業組織心理學屬於第14分部(Division 14)。根據美國心理學會(APA)的官方定義,產業與組織心理學將心理學原理應用於工作場域,以提升生產力並增進員工福祉。

代表五种健康维度的木块。

臨床 與 非臨床心理學

臨床心理學主要集中於診斷和治療心理健康障礙,提供治療干預,並為面臨心理挑戰的個體提供支持。這一心理學類別涉及直接的患者護理,並常與醫療保健環境相關聯。相比之下,非臨床心理學同樣以人為本,將心理學的核心原理應用於超越醫療保健的廣泛領域,包括工業心理學、商業、領導力、組織行為、職場動態和教育等。非臨床心理學家利用他們的專業知識來提升績效、改善人際關係,並促進有效的組織心理學實踐。

主要重點範疇

重點範疇 COLLATE:


C - Change Management 變革策略

O - Organization Behavior 組織文化與行為

L - Leadership 領導

L - Learning & Development 學習&發展

A - Analytics Methods 分析方案

T - Talent Management 人才管理

E - Employee Experience 員工體驗


目標: 通過基於證據的心理學策略,提高組織效率、員工滿意度及整體工作場域的成功,這些策略包括工業心理學領域中的眾多心理學類別。

應用範圍:I/O心理學不僅處理內部組織運營(如員工管理),也涵蓋外部商業元素(如消費者行為及品牌策略),並涉及組織心理學的多個面向。

工業心理學與組織心理學

以不同角度,重新看待職場挑戰

我們的工業及組織心理學顧問結合實務經驗、設計思維,以及工業心理學與組織心理學,幫助參與者跳脫表象,檢視既有的假設,並從全新的角度看待職場情境。透過這些領域的專業知識,參加者將有機會跳出固有思維,重新審視心理學類別中的習以為常的觀念,以及從不同角度理解職場中的各種情況。


我是否適合參與這工作坊?


這些工作坊適合那些對工業心理學和組織心理學感興趣,並希望學習與成長的人士,特別是那些更喜歡輕鬆、開放交流方式,而非傳統課堂模式的人。透過專業引導的討論及經驗分享,參加者不僅能探索真實的職場經歷,也能從其他人的觀點中獲得啟發。你是否對亞洲和美國職場文化差異、管理挑戰或變革管理感興趣?這些都是工作坊中可以共同探索和討論的主題。工作坊設有英文(星期六)及廣東話(星期日)班,每班最多 8 人,確保每位參加者都有充分的機會參與討論、分享觀點,並從交流中獲得啟發。

富蘭克林的肖像在美金100紙幣,象徵他對美國獨立與創新的貢獻。

早期工作環境與心理學的探索

早在十七世紀,班傑明·富蘭克林(Benjamin Franklin)便開始致力於研究工作環境與心理學之間的關係。這位著名的科學家、哲學家與政治家身兼多職,而心理學則是他推崇的一門新興科學,特別是在工業心理學的範疇內。在富蘭克林的著作《班傑明·富蘭克林的信》(The Papers of Benjamin Franklin)中,共收錄了40卷信件與文章,其中多次提及工作環境中的正向心理對人們的重要性。他的研究為後世的工業與組織心理學(Industrial/Organizational Psychology)奠定了基礎,也啟發了後來許多改革家的理念。在18世紀,來自英國的羅伯特·歐文進一步推動了這些心理學類別的理念。在蘇格蘭經營紡織廠時,歐文開發了一種獨特的工作評估方法,稱為「靜默監視器」。他使用四種顏色的棉卡:白色代表優秀,黃色代表良好,藍色代表漠不關心,黑色代表差,並將它們放入工人的籃子中,作為反饋,根據工人的特質重新安排適合的工作崗位。在實施這些改革後,歐文發現不僅工時得以縮短,工人的生產效率也大幅提升。同時,他認為工人的福祉對生產效率的影響至關重要,並通過改善工人待遇與生活條件,證明了這一觀點的可行性。歐文因此被視為將「以人為本」的理念引入工作場域的先驅(Open University, 2019)。這些早期的探索不僅推動了工業革命時期的勞動改革,也為現代的工業心理學和組織心理學奠定了理論基礎。

招聘選拔試及年度績效評估系統.

為何一直局限於西方國家應用?

由於許多工作評估測驗、性格分析測驗以及部分理論的設計,都與西方文化有密切關聯。例如,溫德利能力測驗(Wonderlic Personnel Test)自1932年起便廣泛用於招募測驗 (Wonderlic, 2019)。這項測驗至今仍以英文和西班牙文為主要語言,儘管市面上有些翻譯版本,但由於測驗問題通常是根據西方文化設計的,若在沒有考慮當地文化背景的情況下僅進行語言上的字面翻譯,測驗結果可能會無效。這也是為何有時候在市面上購買的工作評估測驗或性格分析測驗,會出現貨不對板的情況。 


然而,了解進行測驗的公司所在國家的文化背景的工業心理學家及顧問,在這一過程中扮演著重要角色。我們會為企業設計出符合當地文化的測評工具,確保參與者能夠獲得公平且準確的結果。這不僅有助於個人發展,也能幫助公司避免錯失潛在的人才,彰顯了心理學類別中組織心理學的重要性。 


引用


Wonderlic. (2019). History of the Wonderlic Personnel Test. Wonderlic. Retrieved from https://wonderlic.com/about/history/

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